?

Log in

No account? Create an account
Andrei Ivanov
Несостоявшиеся лекции - часть вторая 
12th-Mar-2007 01:05 am
JetBrains
Итак, Вы решили стать руководителем. Что есть самое важное для Вас? Стол? Кабинет?

Люди, с которыми Вам предстоит работать.

Это была бы моя вторая лекция.

Нет НИЧЕГО важнее людей в нашей профессии. Не нанимайте никого, кого Вы лично не прособеседовали. Никогда.

Люди должны знать, что вы думаете о них, не врете, что думаете (уж врать-то нас американские книжки научили), а правда думаете.

Дальше можно говорить много, но суть проста - думайте о своих людях.
Comments 
12th-Mar-2007 12:14 pm (UTC)
не озвучите их? :) очень интересно. и если не сложно - историю возникновения ценностей, чем они отличались в филиале и почему.
12th-Mar-2007 12:23 pm (UTC)
Большой Борланд достигал 18% затрат на R&D. Я собирал по крупинке и берег людей. Вот и все. Возникновение ценностей - упомянутые выше книжки, Deadline в особенности, и служба в армии (ага, как бы странно это не казалось). Ну и мама с папой меня как-то так воспитывали.
14th-Mar-2007 03:41 pm (UTC)
а сколько рабочих мест и позиций сменили прежде чем стать директором в 2003 м году?
This page was loaded Oct 20th 2018, 9:18 am GMT.